买球下单平台任正非曾对这个决定有瞻念望-足球赌注软件(官方)网站·IOS/安卓通用版/APP

起原：@界面新闻微博

图片起原：荣耀

界面新闻记者 | 陆柯言

界面新闻剪辑 | 刘方远

2015年春天，德国杜塞尔多夫的早晨，刚刚跑完10公里的赵明接通了东谈主生中最进攻的一个电话。

电话那头是时任华为轮值CEO胡厚崑。胡厚崑告诉他，董事会照旧决定由他来接任荣耀总裁。任正非曾对这个决定有瞻念望，惦记赵明放不开，但胡厚崑为他打了保票。

赵明彼时还在雅致西欧市集。尽管他在末端鸿沟有丰富的实战警告，但要在荣耀这个创立不及两年的新品牌自强门庭仍是个开阔挑战。放下电话后，他洽商了一个小时，给出了信服的回应。

胡厚崑告诉他，他将成为一个公世东谈主物，要为此作念好准备。

本年是赵明接棒荣耀一霸手的第十年。十年间，荣耀从全球增长最快的互联网手机品牌，到寂然后成为全中国最大的“创业公司”，赵明的言行经久与荣耀品牌强绑定，致使照旧成为荣耀品牌的秀丽之一。

在荣耀行将启动IPO的要津时刻，董事会秘书了一项令公司表里都颇感不测的决定——1月17日，荣耀董事会在内网发文称，赵明因个东谈主原因辞去公司董事、CEO等有关职务，决定由李健接替赵明开展做事。

“采用抛弃和离开荣耀，是我东谈主生当中作念出的一个最沉重的决定。”赵明在给荣耀职工的告别信中写谈：“永劫候、高强度的做事在体检表上留住了一瞥行的各式超标，还有对父母、家东谈主的羞愧，是以改日一段时候我会调养、建造我不胜重担的躯壳，随同家东谈主，读念书，完善我方。”

无可争议的名字

荣耀最早是华为为阻击小米的势头而缔造的品牌。

赵明第一次行动荣耀总裁亮相，是在2015年寰宇迁移通讯大会（MWC）上。荣耀权略在此期间发布两款新品，而赵明在发布会的头一天才赶到现场。时任华为破费者业务CEO余承东告诉他：“既然你照旧是荣耀总裁了，未来的发布会就由你来作念。”

赵明对这个决定难以置信。他从没向专家媒体作念过演讲，更没发布过任何产物。

为了能让我方更融入荣耀其时所处的互联网手机行业，赵明作念的第一个更正是，在演讲时脱掉了西装外衣，摘掉领带，只穿了一件衬衫，还非凡解开了第二粒纽扣。他传说，这种作风代表了互联网通达息争放的文化精神，却没念念到这粒纽扣被共事们讪笑了几个月。

赵明向身边的许多东谈主提到，我方执行上是个“i东谈主”，并不擅长营销辞令。但在紧接着到来的实战中，赵明很快消化掉了初来的萧条，对互联网的玩法也越来越轻车熟路。

2015年，在互联网手机品牌一年之中最进攻的大促节点，赵明带团队打了两场漂亮仗。这一年618前夜，由于运输历程中出现的不测，荣耀决定公开捐躯价值2000万元的手机，打出细致品性的品牌形象。到了双11期间，荣耀秘书销售收入每增多1亿好意思元，就向用户回馈1亿元，总回馈金额逾越10亿元。

在友商纷纷千里迷于价钱战的配景下，荣耀在那年的两场大促中得回毫无悬念。但赵明心里很明晰，行动华为这棵大树的子品牌，这个位置并不好干。

2016年，华为短暂秘书荣耀寂然运作，零卖和渠谈脱离华为的“势力网罗”。线下从零起步，线上天猫店拆分。决定一出，荣耀的线上销售顿时下滑40%。寂然后团队东谈主心波动，销服部长、产物总司理等中枢岗亭接踵换东谈主，产物也濒临经久发不出的逆境。

赵明在华为内刊《华为东谈主》中回忆，尔后荣耀在极为草泽的要求下自建线下渠谈，平静团队，还打出了我方的明星产物，重回舞台中心。“以前咱们统共的武艺都长在别东谈主手里，但当前照旧合手在我方手中。”

无论怎样，荣耀最终被阐述是个告捷的品牌。赵明在荣耀四周年庆上秘书，2017年1-11月，荣耀手机以4968万台销量和716亿元销售额，登顶中国互联网手机品牌第一位。“716亿”这一数字，不单是超出小米销售额一百多亿，更被戏称为“比小米多了一个魅族”。

2020年，华为受制裁影响被动分拆荣耀。新荣耀8000余名职工将由谁来提醒？赵明险些是个无可争议的名字。

更解放的有狡计，更大的风险

寂然后，荣耀的新东家是深圳国资以及30余家经销商构成的主体。受益于与经销商的深度系结，新荣耀首款中高端机型荣耀50，上市后畅达五个月成为安卓手机单品销量的冠军。为冲击高端赛谈而重启的Magic3，匡助荣耀买通了高端机从研发、制造、营销到销售的链路，尔后推出的的MagicV又告捷打入了高端折叠屏市集。

荣耀的市集份额运转从谷底回升。Canalys数据自满，2022年第一季度，荣耀在国内市集份额达到20%，寂然后初次成为国内第一。尔后，荣耀一直保持在国内厂商前五名。

荣耀在国外市集通常增长马上。赵明泄露，2024年12月，荣耀国外市集销量占比已追平中国区市集，各占比50%，这亦然荣耀寂然四年以来初次。尤其是在中国厂商政策性烧毁的欧洲高端市集，荣耀凭借折叠屏杀出了一条生路。

不同于初上任时的生涩，赵明在公开模式的推崇照旧越来越登堂入室。在几家头部手机厂商一霸手鲜少忻悦公开出面疏导业务的几年里，赵明是少有的忻悦积极组织采访的雇主。他致使会在媒体群访才略通达直播，领受来自全网的任何疑问。

他也运转学习一些往日不常用的营销话术，每每喊出荣耀要对标苹果和华为，“更正苹果一家独大”。尤其是在华为淡退出国外市集之后，荣耀运转行动中国手机厂商的改进代表出席进攻国际展会，与各路国外客户谈古说今。

事实上，在华为体系内的时候，荣耀固然享受了诸多便利，但同期也带来了许多限制。“产物、价钱险些莫得任何差异，以至于往往要看nova 7的神气行事。V30高了不好卖，低了nova那儿又不应允。”赵明曾对媒体说，要是还留在华为，荣耀皆备不会有今天这样多项突破行业记录的改进期间。

寂然后的赵明领有了更多有狡计权，但也意味着要承担更大的风险。

“正本你有一个有狡计的诞妄，总还有一个坚韧的后援和一棵大树替你遮风挡雨，也不会带来太严重的成果。但今天，当有狡计牵动统共这个词公司的发展时，每一个有狡计都会对公司改日绝顶长的时候带来正向或负向的影响，要是一代产物、一代期间体系有狡计诞妄，那可能一两年都变不外来。”赵明曾在领受媒体采访时说谈。

时于本日，荣耀职工范围照旧从最初的8000余名快速壮大到14000余名。而职守着上市职责的荣耀，鼓励名单也变得日渐豪华。除了国资与经销商以外，还有两大国字头运营商、供应商、以及国外本钱。

要是说往日的制肘是行动华为的子品牌，发挥空间受限，那么寂然后赵明执掌的照旧是一家完全不同的新公司，他面对的博弈显然也愈加复杂。

“很缺憾，不成领导人人一谈变革了”

2024年，荣耀完成了利润和奖金预算目的，但市集份额仍然遇到了挑战。IDC数据自满，2024年第三季度，荣耀市集份额为14.6%，同比下落22.5%，是国内前五大厂商中跌幅最大的一家。而据Canalys数据，荣耀第四季度出货量仍鄙人滑，致使被挤出了前五名。

除了产物布局层面的失利以外，外部竞争的不细目成分也在增多。纵不雅其他头部厂商，vivo以求稳策略守住了底盘；小米在汽车业务带动之下，也曾失势的中国区手机业务也正在爬升；而华为携芯片回来之后，也运转蚕食荣耀的市集份额。

一直以来，华为都是赵明难以诡秘的话题。尽管两家公司照旧切割，但由于早期期间储备形成荣耀多款产物与华为外不雅相似，赵明仍然被捉弄成“玩归玩闹归闹，松山湖（华为研发基地）开会别迟到”。

赵明并不护讳在公开模式说起华为。致使在上个月举办的发布会上，赵明公开救助影像团队喊出华为里面照旧阻挠的标语「遥遥最初」，改编成了「耀耀最初」。

这背后是荣耀的流量惊惧。不同于领有开阔光环加持的华为、自带雷军流量的小米，也不同于早期以密布下千里渠谈而获利普遍国民度的OPPO、vivo，中途寂然的荣耀经久在摸索具备辨识度的特质。

这几年赵明不遗余力在各个模式宣传AI与折叠屏，等于念念把他们打成荣耀的标签。赵明我方也评价：“荣耀的营销不如别东谈主，不会讲故事，不是风口上的猪，而是一只笨鸟，笨鸟只作念最执行和最沉重的事情。”

时候回到2016年，赵明资格了执掌荣耀品牌以来最大的滑铁卢，但又遗址般地重回增长。他对提醒说：给我绩效打C都不错，但绝辛勤许动我的岗亭，我等于赖也要赖在荣耀总裁这个岗亭上。尔后赵明曾多次被传下野，他在一次否定时说：“我最大的梦念念等于领导昆季姐妹把手机业务作念遍全球，梦念念就在这里，我还能去哪呢？”

如今，赵明只可告别这个梦念念了。他在告别文的末尾写谈：“公司4年景长需要系统性搞定一些问题，很缺憾不成领导人人一谈变革了。无论奈何，荣耀快速上前，是我最大的心愿。”

有荣耀的经销商告诉界面新闻，赵明与荣耀绑定进度极深，也在寂然初期作念出了孝顺，担忧换帅会影响公司政策平静。但另有渠谈商东谈主士则默示，大公司有我方的自我调理武艺，荣耀往日的千般问题不破不立。

在荣耀内网，赵明的告别文下很快就挤满了数千条送别留言。无论怎样买球下单平台，赵明都在中国智高手机发展史上留住了他的名字。

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